KI-Potenzialanalyse
Kurzer, strukturierter Online-Check: Bedarf, Hebel, Datenlage und die ersten sinnvollen Use Cases.
KI-Beratung für KMU-Geschäftsführer · Coaching für Führungskräfte
KI-Beratung für den Mittelstand: wissen, wo anfangen – und was es bringt.
Ich unterstütze Geschäftsführer und Führungskräfte dabei, KI realistisch einzuordnen, Potenziale zu erkennen und die nächsten Schritte klar zu priorisieren – passend zu Risiko, Ressourcen und Datenlage.
Im Erstgespräch: klare Prioritäten, bestes Startfeld und erste Use Cases.
Online oder vor Ort im Oberbergischen Land, in Köln und im Sauerland – je nachdem, wie Ihre Teams arbeiten.
Seit 2017
praktische Erfahrung mit KI
15 Jahre
IT-Branche & digitale Transformation im Corporate-Umfeld
7 Jahre
Finanzwesen: Banken & Versicherungen
Cloud bis On-Premise
alle Betriebsmodelle, passend zur Datenlage
Ausgangslage
Nicht mehr „ob KI“, sondern „wo sie echten Nutzen bringt“.
KI ist ein Führungsthema: Entscheidungen müssen tragfähig sein und im Management verankert werden – mit klarer Priorisierung, sauberem Risiko-Blick und einem realistischen Startpunkt. Drei Situationen begegnen mir dabei immer wieder:
- Zu viele Ideen, kein Startpunkt Es gibt viele Möglichkeiten, aber keine klare Priorität für den Einstieg.
- Unsicherheit bei Risiko und Verantwortung Entscheidungen bleiben liegen, weil Führung und Leitplanken fehlen.
- Use Cases ohne Business-Bezug Tests laufen, aber der Beitrag zu Qualität, Tempo oder Marge bleibt unklar.
Leistungen
Mein Angebot für Geschäftsführer und Führungskräfte
Führungskräfte-Coaching
KI in Führung und Management: Entscheidungslogik, Rollen, Leitplanken und Führung im Wandel.
KI-Sparring 1:1
Gemeinsam an Ihren echten Aufgaben arbeiten: KI-Agenten, Deep Research und wiederverwendbare Skills.
Workshops, Keynotes & Umsetzung
Workshops schaffen Priorisierung, Keynotes setzen den Management-Impuls – und die Umsetzung bringt KI ins Tagesgeschäft.
Vorgehen
Von der Analyse zur Wirkung
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01
KI-Potenzialanalyse
Online, kurz und strukturiert: Bedarf, Hebel und erste Use Cases.
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02
Priorisierung
Welche Themen zahlen schnell ein, welche brauchen Führungsklarheit?
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03
Führung & Management
Coaching für klare Entscheidungen, Rollen und Leitplanken.
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04
Umsetzung
Workshops, Keynotes und Projekte – bis KI im Tagesgeschäft wirkt.
Über mich
Technologie verstehen. Veränderung führen.
Ich arbeite seit 15 Jahren in der IT-Branche und habe digitale Transformation im Corporate-Umfeld begleitet und vorangetrieben – sieben Jahre davon im Finanzwesen bei Banken und Versicherungen, außerdem in Industrie, produzierendem Gewerbe und IT, von Startup bis Corporate.
Mit KI arbeite ich seit 2017. Seit dem Start von ChatGPT beschäftige ich mich intensiv damit, wie diese Technologie Unternehmen verändert – von den Möglichkeiten im Tagesgeschäft bis zu datenschutz- und IP-konformen Betriebsmodellen, einschließlich On-Premise-Systemen, bei denen keine Daten das eigene Netzwerk verlassen.
Ich weiß deshalb nicht nur, was technologisch möglich ist, sondern auch, woran Veränderung in Unternehmen scheitert – und wie sie gelingt. Dieses Wissen bringe ich als Berater in den Mittelstand.
Datensicherheit
Betriebsmodelle: Cloud, Enterprise oder On-Premise
Welches Modell passt, hängt von Datenlage, Risiko, Tempo und Budget ab – das bewerten wir gemeinsam, bevor über Tools gesprochen wird. Wie diese Zuordnung funktioniert, zeigt der Ratgeber KI DSGVO-konform nutzen.
Cloud
Hohe Innovationsgeschwindigkeit für weniger sensible Prozesse und explorative Anwendungsfälle.
Enterprise
Stärkerer Governance-Rahmen mit vertraglichen Sicherheits- und Compliance-Optionen.
On-Premise AI
Für besonders sensible Daten: Modelle und Workflows im eigenen Netzwerk – auf Wunsch so, dass keine Daten das Haus verlassen.
Direkter Fit-Check
Kostenlose KI-Potenzialanalyse
Wir sortieren die Lage: Bedarf, Hebel, Startpunkte und die wichtigsten Use Cases für Ihr Unternehmen.
Lieber direkt? info@sh-beratung.com · 02261 479902
- Klare Empfehlung für den nächsten Schritt
- Ein klarer Kompass für Entscheidungen im Management
- Einschätzung zu Aufwand, Risiko und passenden Betriebsmodellen
FAQ
Fragen von Geschäftsführern & Führungskräften
Was umfasst die KI-Potenzialanalyse?
Ein kurzer Online-Check zu Bedarf, Hebeln, Datenlage und den ersten sinnvollen Use Cases.
Welche Ergebnisse bringt die Analyse?
Klare Prioritäten, ein realistischer Startpunkt und konkrete nächste Schritte für das Management.
Was beinhaltet Führungskräfte-Coaching zu KI?
Entscheidungslogik, Rollen, Leitplanken und Führung im Wandel – damit KI verantwortungsvoll wirkt.
Wofür sind Workshops und Keynotes gedacht?
Workshops schaffen Priorisierung und Klarheit, Keynotes setzen den Management-Impuls.
Was passiert im KI-Sparring 1:1?
Wir arbeiten gemeinsam an einer echten Aufgabe aus Ihrem Alltag – mit KI-Agenten, Deep Research und wiederverwendbaren Skills. Gestartet wird nach einem kostenlosen Kennenlerngespräch, in dem wir Aufgabe, Rahmen und Datenschutz klären.
In welchen Branchen gibt es Erfahrung?
7 Jahre Finanzwesen (Banken & Versicherungen), außerdem Industrie, produzierendes Gewerbe und IT – von Startup bis Corporate.
Wie gehen wir mit Datenschutz & Compliance um?
Wir bewerten Sensitivität, Risiko und Tempo und wählen das passende Betriebsmodell.